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IATF16949-2016-COP-09-08订单处理程序

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订单处理程序 COP-09 版本号:B 修改码:00 第 8 页 共 8 页 生产计划达成数据库管控方法 管理方法 活动步骤 管理项目名称 谁输入 输入记录 控制方法 更新频度 管理人员 输出 输出至谁 编制并下发SPH表 《生产计划达成率》 计划员 计划的生产线(工 生产计划员于各班次SHP开班前30分钟 作中心)、产品、 打印并向制造现场下发对应工作中心、 需求数量 产品、需求数量等排定班次SPH表 每班 计划科科长 《SPH表》 制造科长/班长 填写SPH表 《生产计划达成率》 班线长 1、对应各产品、数量,实时填写SPH表 实际的生产线(工 的生产数量; 作中心)、产品、 2、各班次完工后30分钟内确认完毕, 产出合格数量 提交生管统计员 每班 制造科科长 《SPH表》 生管统计员 SPH表信息录入 《生产计划达成率》 统计员 SPH表信息(前天白 当天15:00前完成SHP表信息录入 夜班) 每日 计划员 《日清日结基础信息表》 计划员 信息导入数据库 《生产计划达成率》 计划员 1.完成信息导入“数据库”,计算出实 通过每日OEE分析出 际完成生产计划达成率和当天OEE分析 各“工作中心”的 工作同步完成; 完成信息 2.“数据库”需放在“生产管理部-公 共目录”中 “生产计划达成率 数据库”的“差异 点” 每日的“日清日结”和“4M”会议中, 需对“生产计划达成率数据库”的“差 异点”予以提出和确认 会议中对最新版“差异点管理表”进行 问题分析和改善部门确认1、《生产计 划达成率差异点管理表》需放在“生产 管理部-公共目录”中; 2、会后将当日“差异点管理表”分别 提供相关改善部门 每月5日前完成“数据库”数据进行汇 总分析,根据趋势提出改*ㄒ椴⑻峁 相关部门。 每日 计划科科长 “生产管理部-公共目录” 计划科科长 中的“数据库” 会议确认差异点 《生产计划达成率》 计划科科长 每日 生产管理部部长 《生产计划达成差异点管 理表》 日清日结与OEE涉 及的相关部门部长 确定差异点改善 《生产计划达成率》 计划科科长 《生产计划达成率 差异点管理表》 每日 生产管理部部长 确定改善部门的《生产计 划达成率差异点管理表》 差异原因的责任部 门部长 数据库汇总分析 《生产计划达成率》 计划科科长 “数据库” 每月 生产管理部部长 月度数据库分析 数据库涉及的相关 部门



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